Nachfolgeplanung
Strategische Nachfolgeplanung in Familienunternehmen
In Zeiten ständiger Veränderungen und Marktdynamiken stehen Unternehmen oft vor der Herausforderung, eine effektive Nachfolgeplanung sicherzustellen. Dies kann das Fortbestehen des Unternehmens entscheidend beeinflussen, ob durch das plötzliche Auftreten einer Vakanz in der Führungsriege oder den geplanten Rückzug der aktuellen Geschäftsführung.
Diese Situationen erfordern nachhaltige und strategische Entscheidungen, um die Unternehmensführung nahtlos zu gewährleisten und Stabilität zu sichern.
Unternehmenszielen gerecht werden
Die Auswahl eines geeigneten Nachfolgers kann durch interne Talente oder durch externe Manager erfolgen. Jede dieser Optionen bringt eigene Herausforderungen mit sich und muss sorgfältig abgewogen werden, um den langfristigen Unternehmenszielen gerecht zu werden. Insbesondere die Integration eines externen CEO erfordert eine präzise Vorbereitung und strategische Ausrichtung, um eine reibungslose Übernahme und erfolgreiche Weiterführung zu garantieren.
Effizienz durch externe Führungskräfte
In kritischen Übergangsphasen kann die Einstellung einer externen Führungskraft oft eine strategische Notwendigkeit sein. Externe Manager bringen nicht nur neue Perspektiven, sondern auch spezialisierte Kenntnisse und Kompetenzen ein.
Wir unterstützen Sie bei der Planung und Umsetzung einer effektiven Nachfolgestrategie. Unser Ansatz umfasst die Entwicklung des Anforderungsprofils, die Evaluierung aller internen und externen Optionen, eine zielgerichtete Auswahl und die Begleitung im Onboarding. So stellen wir sicher, dass alle Schritte im Einklang mit den langfristigen Unternehmenszielen stehen.
Wir besetzen Führungspositionen. Permanent und interimistisch.
