Interim Manager Einkauf
Interim Manager als Lösung für den Einkauf
Der Manager Einkauf verantwortet den Erwerb von Waren und Dienstleistungen, die für die Produktion im Unternehmen notwendig sind. Strukturiertes Arbeiten und schlanke Prozesse sind gerade in Zeiten sich öffnender, globaler Märkte unerlässlich, um gewinnbringend agieren zu können.
Strukturen analysieren, Potenziale sehen, Veränderungen anstoßen
Umso wichtiger ist es, bei einer Vakanz an dieser Schnittstelle kurzfristig mit der Besetzung durch einen Interim Manager zu reagieren, denn diese Lösung verschafft die notwendige Zeitspanne für eine reflektierte Personalauswahl und verspricht in diesem Übergang eine erfolgreiche Weiterführung des Einkaufs im Sinne der Unternehmensstrategie.
Es ist die Kernkompetenz eines Interim Managers im Einkauf, in einem Unternehmen zeitnah und ohne jegliche Einarbeitung einzuspringen und sofort die laufenden Geschäfte zu übernehmen. Er ist geschult darin, sich selbst einen Überblick zu verschaffen, zielführende Prozesse voranzutreiben, als Partner der Geschäftsleitung zu unterstützen und seinen Teil zum Erfolg des Unternehmens beizutragen. Interim Manager Einkauf finden eventuelle Schwachstellen in den Abläufen oder in vertraglichen Konditionen und sind durch ihre fachliche und analytische Kompetenz in der Lage, diese zu beseitigen.
Mit ihrer Expertise im Einkauf schaffen sie effiziente Strukturen: Sie verhandeln und optimieren Lieferkonditionen und -preise und haben das Lieferantenmanagement stets im Blick. Im Bereich des Qualitätsmanagements analysieren sie sämtliche Leistungen, entwickeln Ideen für Einsparpotenziale, senken die Materialkosten, optimieren die Warenbestände.
Zielführende Prozesse vorantreiben
Der Interim Manager, mit seiner ökonomisch-pragmatischen Denkweise dreht an vielen Stellschrauben – aus kleinen Veränderungen ergeben sich neue Strukturen, die sich auszahlen.
Als Folge der Digitalisierung und neuer technologischer Möglichkeiten hat sich in den vergangenen Jahren das E-Procurement stark entwickelt. Längst zählt die Beschaffung über elektronische Kataloge zu den alltäglichen Aufgaben. Eine hohe technische Affinität gehört somit zu den Standard-Skills eines Interim Managers im Einkauf. Mit dem E-Procurement haben auch Softwarelösungen für Marktanalyse, Ausschreibungsmanagement, Lieferantencontrolling oder Vertragsmanagement im Aufgabenbereich Einzug gehalten.
Als Vermittler neuer Ideen und Einsparpotenziale ist es unerlässlich, dass der Interim Manager Einkauf auch über eine hohe kommunikative Kompetenz verfügt. Diese relevante Position schafft die Basis für das Entstehen erfolgreicher Produkte und Dienstleistungen und ist ein für jedes Unternehmen ein klarer Benefit.
Wir besetzen Führungspositionen. Permanent und interimistisch.
