Interim Manager Fertigung
Stabilität im Kernprozess: der Interim Manager in der Fertigung
Kernstück eines jeden Unternehmens ist die Produktion von Dienstleistungen oder Waren. Die Planung, Steuerung und Kontrolle für diesen Prozess obliegen dem Fertigungsleiter. Wird seine Stelle durch eine Umstrukturierung oder aus anderen Gründen vakant, sollte schnell eine interimistische Lösung gefunden werden.
Alles unter Kontrolle und jederzeit flexibel
Sie nimmt den Zeitdruck aus der Suche nach einem geeigneten Kandidaten für diese Position und garantiert zugleich das nahtlose Anknüpfen durch einen fachkompetenten Ansprechpartner, der die entstandene Lücke füllt.
Ein Interim Manager im Bereich Fertigung ist es gewohnt, direkt in die Tätigkeit einzusteigen und sich selbst ein Bild von den vorhandenen Abläufen im Unternehmen zu machen. Zu seinen Aufgaben zählt die Sicherstellung der Produktionsprozesse, die Anlagenverfügbarkeit, die Einsatzplanung der Mitarbeiter und dass alle für die Fertigung notwendigen Rohstoffe und Produktionskomponenten vorhanden sind. Zusätzlich fokussiert sich der Interim Fertigungsleiter auf die Einhaltung der Lieferversprechen.
Er verantwortet die Planung und die Steuerung des gesamten Fertigungsprozesses und analysiert dabei, ob und inwieweit ein Einsparpotenzial oder eine Steigerung der Effizienz machbar ist. In diesem Zuge überwacht er auch die Kosten für die Produktion. Können Abläufe in der Fertigung optimiert werden, stellt er die Umsetzung sicher und kontrolliert die einzelnen Maßnahmen.
Qualitätsmanagements
Im Bereich des Qualitätsmanagements kennt er die einzuhaltenden Standards und Richtlinien und überwacht deren Anwendung in den einzelnen Arbeitsschritten. Er achtet darauf, dass die Arbeitssicherheit der Mitarbeiter gewährleistet ist und kümmert sich ebenso um die Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben für den Umweltschutz.
Jeder Interim Manager verfügt neben fachlichen Skills und einer zukunftsgerichteten Denkweise stets über ein hohes Maß an Sozialkompetenz, die er insbesondere für seine Führungsaufgaben, aber auch als Ansprechpartner für seine Auftraggeber benötigt. Zudem unterstützt er häufig auch angrenzende Fachbereiche. Dabei arbeitet er stets agil und flexibel – um auch bei spontanen Herausforderungen gelassen und kompetent reagieren zu können.
Für Unternehmen lohnt es sich insbesondere in einem so wichtigen Kernprozess wie der Produktion keine Instabilität zuzulassen, da diese sich negativ auf die Wertschöpfung und den Wettbewerb am Markt auswirken würde. Stattdessen liegt die Lösung ohne Frage in der Besetzung durch einen Interim Manager Fertigung.
Wir besetzen Führungspositionen. Permanent und interimistisch.
