Interim Manager Human Resources
Strategisch clevere Lösung: Interim Manager für Human Resources
In Unternehmen ist die Position des Chief Human Resources Officers (CHRO) längst auf der obersten Führungsebene angekommen, auf Augenhöhe mit der Geschäftsführung und damit immer auch ein wichtiger Sparringspartner insbesondere in Zeiten der Veränderung. Der HR-Manager ist verantwortlich für alle strategischen und operativen Prozesse. Ist diese Position vakant, ist es wichtig, schnell zu agieren und sie für die Dauer der Personalauswahl interimistisch zu besetzen.
Eine Position für Allrounder
Die Wirkung dieser Position, nach innen und außen, ist relevanter, als sie von einigen Unternehmen eingeschätzt werden. Fakt ist: eine hervorragende Unternehmenskultur mit engagierten Mitarbeitern steht immer in direkter Abhängigkeit zum HR-Manager und den von ihm verantworteten Maßnahmen.
Das Aufgabengebiet ist anspruchsvoll. Der CHRO oder HR-Manager zeichnet sich verantwortlich für ein angenehmes Arbeitsumfeld und benötigt umfangreiche Fachkenntnisse für seine Tätigkeit. Er stellt HR-Analysen bereit, um eine zukunftsträchtige Personalstrategie entwickeln zu können. Angefangen bei der Personalplanung über die Rekrutierungsprozesse bis hin zu den Entwicklungsmaßnahmen für die Mitarbeiter. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels liegen Mitarbeiterzufriedenheit und das Bereitstellen von Entwicklungsperspektiven stärker denn je im Fokus der Human Resources.
Für Unternehmen ist es unerlässlich, permanent zu justieren, um wirtschaftlich gesund zu bleiben und agil handeln zu können. Auch in diesen Prozessen des Change Managements ist ein verlässlicher HR-Manager eine wichtige Stütze. Zudem ist er Experte im Arbeitsrecht und mit Blick auf die Zukunft ein versierter Ansprechpartner, wenn es um die Themen Diversität, Equal Pay und Inklusion geht, die eine immer zentralere Rolle einnehmen.
HR-Strategien im Daily Business
Um auf Geschäftsführungsebene entscheiden zu können, ist fundiertes Background-Wissen erforderlich. Die hierfür notwendigen Trends und Analysen sind mit digitalen Auswertungstools verbunden, sodass für die Position auch eine hohe technische Affinität unerlässlich ist. Interim HR-Manager sind es gewohnt, ohne Einarbeitungszeit direkt in das Daily Business einzusteigen. Sie verschaffen sich einen Überblick über alle laufenden Prozesse, analysieren die aktuelle HR-Strategie und bringen neue Maßnahmen auf den Weg, bei denen sie konstant die Ausrichtung des Unternehmens im Blick haben.
Zu ihren Skills zählen neben Führungsqualitäten, Innovation und analytischem Denken auch hohe soziale Kompetenzen, die sie für die tägliche Arbeit mit Mitarbeitern oder Bewerbern benötigen. Auch wird das HR Team in der Übergangszeit durch den Interim HR-Manager stabilisiert, individuell gecoacht und gezielt weiterentwickelt, so dass es keine Abstriche in der Wirksamkeit gibt.
Für Unternehmen bedeutet eine interimistische HR-Lösung eine störungsfreie und verlässliche Lenkung für alle Mitarbeiter, eine stabile Unternehmenskultur, aber vor allem einen Partner auf Augenhöhe. Darüberhinaus ergeben sich aus der Überbrückungszeit mit einem erfahrenen Interim-Manager immer auch fundierte Befunde zu Organisation, Prozessen und Schlüsselpersonen, die bei einer professionellen Staffelstabübergabe dem festangestellten Nachfolger die Einarbeitung sehr erleichtert und beschleunigt.
Wir besetzen Führungspositionen. Permanent und interimistisch.
