Interim Supply Chain Manager
Interim Supply Chain Manager als verlässlicher Support im Unternehmen
Um im Falle einer vakanten Managerposition im Supply Chain Management (SCM) die Wertschöpfungskette des Unternehmens nicht zu gefährden, lohnt es sich, auf eine Interimslösung zu setzen. Zum einen schafft sie das notwendige Zeit-Fenster für die Suche eines geeigneten Kandidaten, zum anderen existieren gerade im SCM unzählige Bereiche, die im Blick behalten und kontinuierlich mit der Unternehmensstrategie abgeglichen werden müssen.
Klare Strategie – umfassender Weitblick
Ausfälle, die zu Lasten der Wertschöpfung gehen, kann sich kein Unternehmen erlauben. Ein Interim Supply Chain Manager überwacht und optimiert Beschaffung, Planung, Herstellung, Logistik und Vertrieb von Waren und Dienstleistungen und agiert für den CEO als Partner auf Augenhöhe.
Ein reibungsloser Waren- und Informationsfluss ist durch den Einsatz eines Interim Managers gegeben. Er ist es gewohnt, direkt mit der Arbeit im Tagesgeschäft zu starten, verschafft sich eine Übersicht über seinen Einsatzbereich, agiert im Sinne des Unternehmens und versteht sich als Partner auf Ebene der Geschäftsführung.
Seine innovativen und analytischen Skills tragen dazu bei, Strategien zur Kostensenkung und Optimierung der einzelnen Prozesse der Wertschöpfungskette zu entwickeln. Gerade in Zeiten sich öffnender globaler Märkte ist dieser Faktor relevant für die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Seine hohe soziale Kompetenz ermöglicht es dem Interim Supply Chain Manager zudem, schnell als Teil des Teams akzeptiert zu werden.
Technische Affinität
Daneben ist eine hohe technische Affinität für seinen Einsatzbereich erforderlich, da sich Wertschöpfungs- und Lieferketten durch neue Technologien und Digitalisierung immer stärker in Richtung der Automatisierung bewegen. Zudem ist zu erwarten, dass Nachhaltigkeit auch in den kommenden Jahren ein großes Thema im Produktions- und Lieferprozess bleiben wird. Hier zählt eine kontinuierliche Bestandskontrolle zu den täglichen Hauptaufgaben des Interim Supply Chain Managers, um eine möglichst effiziente Koordination von Materialien bewirken zu können und so Abfall und Emissionen zu reduzieren.
Für Unternehmen ist es beruhigend, die Schnittstellen entlang der Produktionskette in guten Händen zu wissen und auf die Fachkompetenz eines Interim Supply Chain Managers setzen zu können.
Wir besetzen Führungspositionen. Permanent und interimistisch.
