Interim Management Digital
Solide Entscheidungen trotz hohem Tempo: Interim Management in der Digitalisierung
Im Gegensatz zu jeder anderen Branche hat der Wirtschaftszweig der Digitalisierung eine übergeordnete Querschnittsfunktion inne. Digitalisierung spannt sich über alle anderen Branchen und beeinflusst sämtliche Produktions- und Geschäftsprozesse.
Informationstechnik und Telekommunikation in der Digitalisierung
Insbesondere die Sparten Informationstechnik und Telekommunikation haben eine hohe Relevanz für die Digitalisierung. Doch der Wandel zieht sich nicht nur durch die Geschäftswelt, sondern prägt auch den privaten Alltag jedes Einzelnen. Mit dem Einzug des Smartphones veränderte sich weltweit die gesamte Art der Kommunikation. Gigantische Unternehmen wie Apple oder Google sind mittlerweile allgegenwärtig. Digitalisierung verläuft rasant – und ein schneller Zugriff auf Wissen hat primäre Bedeutung.
Das digitale Tempo stellt – ohne Frage – für viele eine Herausforderung dar, bietet jedoch auch umfangreiche Chancen für den Lebensstandard, die Infrastruktur und die digitalen Kompetenzen von Privatpersonen, Verwaltungen und Unternehmen. Letztere können es sich nicht leisten, in ihrer IT personelle Lücken zuzulassen. Um einen durchdachten Rekrutierungsprozess zu ermöglichen und während dieser Zeit dennoch keine Wettbewerbsnachteile für ihr Unternehmen entstehen zu lassen, bietet sich als Lösung der Einsatz eines Interim Managers Digitalisierung an.
Nichts ist so alt wie die Zeitung von gestern
Was einst für Zeitungen galt, gilt heute für digitale Produkte und Services. Sämtliche Neuerungen verlieren schnell an Aktualität, da alle Entwicklungen temporeich vorwärtsstreben. Für Interim Manager im Bereich der Digitalisierung ist daher nichts wichtiger, als Schritt zu halten. Das Fundament ihres Mindsets bilden umfangreiche Fachkenntnisse – eine hohe technische Affinität sowie ein umfassendes Verständnis für digitale Innovationen.
Dieses Wissen schnell an Mitarbeitende vermitteln zu können und Aufgaben zu delegieren, erfordert zudem eine ausgeprägte kommunikative Kompetenz und versierte Entscheidungen. Dabei sind es Interim Manager gewohnt, niemals die strategischen Ziele des Unternehmens aus den Augen zu verlieren und einen engen Kontakt zur Geschäftsführung zu halten.
Mit Expertise an Ihrer Seite
Reckers & Griesbach besetzt Führungspositionen in Unternehmen – permanent und interimistisch. Vom Recruiting bis zur Durchführung des Auswahlprozesses stehen wir mit fachlicher Expertise und einem globalen Netzwerk an Ihrer Seite. Dabei ist es unser Ziel, Ihre vakanten Positionen mit Spitzenkräften zu besetzen, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen. Denn nichts ist relevanter als die richtige Person an der richtigen Stelle.
Über Interim Management
Sie möchten bei der Personalsuche keine Zeit verlieren? Wir besetzen übergangsweise und effizient Führungspersönlichkeiten mit Kompetenz und Mehrwert. National und international. Aufgrund klassischer Vakanzüberbrückungen und neuer Projekte gibt es immer wieder einen kurzfristigen Bedarf an qualifizierten Führungspersönlichkeiten. Daneben kann es im Unternehmen zu Umstrukturierungen kommen, sei es aufgrund von Wachstum, einer Übernahme oder knappen Produktions- und Personalressourcen. Erfahren Sie hier mehr über Interim Management
Was und ausmacht
Mit Menschen- und Sachkenntnis
Durch langjährige Erfahrung verfügen wir über die notwendigen Branchenkenntnisse und ein umfangreiches Netzwerk. Doch was noch wichtiger ist: Wir haben ein Gespür, welche Person zu welcher Stelle – permanent oder interimistisch – passt, wer in der aktuellen Situation einen Mehrwert liefert und sich in die Unternehmenskultur optimal einfügt.
Mit kalkuliertem Risiko zum Erfolg
Mit einem ganzheitlichen Verständnis der Situation blicken wir über den Tellerrand hinaus, um mögliche Alternativen aufzuzeigen. So haben wir bei unseren Partnern schon oft mit Branchenwechseln oder Karrieresprüngen überhaupt erst die richtigen Führungskräfte installiert. Wir sorgen für eine zielgerichtete Auswahl, die sich am Kundenbedarf orientiert.
Mit Bedacht zur individuellen Lösung
Bei uns gibt es kein „Schema F“. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine individuelle Lösung. So kann es sein, dass wir zunächst von einer unmittelbaren Neu- oder Nachbesetzung abraten, wenn beispielsweise eine interimistische oder interne Lösung der aktuellen Markt- und Unternehmenssituation besser gerecht wird.
Wir besetzen Führungspositionen. Permanent und interimistisch.
